Arbeitsbeispiel:
In einem Betrieb gibt es viele Wechsel unter den Beschäftigten. Die Gewerkschaft möchte auch neue und nur kurzzeitig beschäftigte Mitarbeitende besser erreichen und für eine Mitgliedschaft gewinnen. Die Ressourcen sind begrenzt. Entwickelt eine geeignete Strategie.
Prompt A
Bearbeite folgende Aufgabe mithilfe von Tree of Thoughts: [AUFGABE]
1. Kläre zunächst das Ziel, die Rahmenbedingungen und die Kriterien, anhand derer mögliche Lösungen bewertet werden sollen.
2. Entwickle mindestens drei deutlich unterschiedliche Lösungsansätze oder Handlungswege. Die Ansätze sollen sich nicht nur sprachlich, sondern in ihrer grundlegenden Strategie unterscheiden.
3. Beschreibe für jeden Ansatz knapp:
· die zentrale Idee,
· die wichtigsten nächsten Schritte,
· mögliche Vorteile, Nachteile und Risiken,
· notwendige Annahmen oder Voraussetzungen.
4. Bewerte die Ansätze anhand der festgelegten Kriterien. Verwirf Wege, die die Anforderungen erkennbar nicht erfüllen, und begründe dies kurz.
5. Verfolge die aussichtsreichsten Ansätze jeweils einen Schritt weiter. Prüfe dabei, ob neue Schwierigkeiten, Chancen oder Abzweigungen entstehen.
6. Vergleiche die weiterentwickelten Wege erneut. Kombiniere geeignete Elemente verschiedener Ansätze, wenn dadurch eine bessere Lösung entsteht.
7. Wähle den überzeugendsten Lösungsweg aus und begründe die Auswahl nachvollziehbar. Wenn keine eindeutige Entscheidung möglich ist, benenne die entscheidenden offenen Faktoren.
8. Arbeite den gewählten Weg zu einer konkreten, umsetzbaren Endlösung aus.
Gib nur die relevanten Lösungswege, ihre Bewertung, die Auswahlbegründung und die ausgearbeitete Endlösung aus – keine ausführlichen internen Gedankengänge.
Prompt B
Bearbeite folgende Aufgabe mithilfe des Self-Consistency-Prinzips: [AUFGABE]
1. Entwickle mindestens drei voneinander unabhängige Lösungsansätze. Beginne jeden Ansatz neu und übernimm Schlussfolgerungen aus den anderen Ansätzen nicht ungeprüft.
2. Nutze dabei unterschiedliche sinnvolle Perspektiven, Methoden oder Ausgangspunkte. Schlage drei vor und fahre erst fort, wenn meine Zustimmung erfolgt ist.
3. Halte für jeden Ansatz die zentralen Ergebnisse und die dafür massgeblichen Gründe knapp fest.
4. Vergleiche die Ergebnisse systematisch: Wo stimmen sie überein, wo widersprechen sie sich und worauf beruhen die Unterschiede?
5. Prüfe bei Abweichungen, welcher Ansatz die Aufgabenstellung, die verfügbaren Informationen und die festgelegten Qualitätskriterien am besten erfüllt. Entscheide nicht allein nach der Mehrheit.
6. Formuliere eine konsolidierte Endfassung. Übernimm nur Aussagen, die sich in mehreren Ansätzen bestätigen oder sich anhand guter Gründe beziehungsweise belastbarer Belege überzeugend absichern lassen.
7. Kennzeichne verbleibende Unsicherheiten und Punkte, bei denen keine stabile Schlussfolgerung möglich ist.
Gib nur die zentralen Ergebnisse der einzelnen Ansätze, den Vergleich und die konsolidierte Endfassung aus – keine ausführlichen internen Gedankengänge.